數字化供應鏈在水泥廠中的應用
數字化供應鏈在數字化水泥廠中的應用
數字化供應鏈的內在邏輯就是對數據進行采集、儲存、傳送、分析和處理。利用現代化數字技術對供應鏈的業務活動、組織管理、方法工具等資源要素進行高效的整合。在采購、生產、銷售、售后分析扥各個環節實現高效的聯動、相互協同，實現建設和運營中的可視化。同時，通過算法對積累的大數據庫進行分析挖掘，發現潛在其中的服務價值、客戶價值數據價值，從而科學有效的支撐智能化決策。
數字化供應鏈的特征
1.數字化供應鏈管理：管理與技術融合。
數字化供應鏈的管理核心在于將水泥廠的內容和水泥廠主要功能和商業過程進行有機的整合，實現高效的管理模式。通過數字化技術賦能傳統供應鏈，整合諸如ERP，SCM等系統，滿足不同階段，不同層次的運營數字化的需要。這種”管理+技術“的整合提升了供應鏈的運營的系統性，集成性和可持續性，實現了全程可視化，確保了供應鏈運營的有效性和可靠性。
2.數據驅動的數字化供應鏈：數據和算法的結合。
相對于傳統的供應鏈而言，數字化供應鏈最大的作用在于數據的采集、存儲、分析和應用。數字系統能后手機并累計大量產品信息、轉運追蹤、產銷情況等數據等形成大數據庫。通過”數據+算法“的結合，數字化供應鏈實現了運營能力的可視化、可感知和可調節。利用大數據挖掘有價值的數據，對市場需求、生產力、物流運力、庫存周轉等情況進行預測和判斷，支持智能化決策，提升供應鏈管理的科學性、及時性和有效性。
3.數字化供應鏈的生態：平臺和網絡的共生。
供應鏈數字化催生了水泥行業共享平臺、生態網絡等新業態。通過這些共享平臺的累計的信息，資源和能力，以”產品+服務“的形式支持供應鏈成員的數字化轉型，降低成本，提高運行的效率。在網絡環境中，供應鏈不僅連接產業鏈的上下游，還能打通產業鏈的前段和后端、行業內與行業外，形成獨特的行業生態網絡，創造更多的價值。
